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Concepción de Ataco, Consejo de Prevención de la Violencia y Seguridad Ciudadana

Concepción de Ataco, Consejo de Prevención de la Violencia y Seguridad Ciudadana

FICHA TECNICA


Municipios: Concepción de Ataco
 

País: El Salvador
 

Nombre de la experiencia: Consejo de Prevención de la Violencia y Seguridad Ciudadana
 

1. Descripción del contexto

En este municipio se inicia una propuesta bajo el liderazgo de la Municipalidad para prevenir la violencia y fortalecer la seguridad ciudadana, desde el año 2003, apoyada técnicamente por diferentes Instituciones como la Policía Nacional Civil (PNC), Comités de Desarrollo Local y la Sociedad Civil en General, cuyos miembros son Actores Locales que son clave en la disminución de hechos delictivos y prevención de la violencia, para que Iniciativas de Desarrollo Económico Local como el Turismo se vean alentadoras y permitan un mejor nivel de vida de los miembros de sus Comunidades.

El municipio como es de muchos conocido es un destino turístico de mucho renombre y que esta condición, coadyuva a nivel territorial a la generación de empleos y condiciones económicas mejores para la población. Y tal como lo menciona su Slogan: “Concepción de Ataco: la Verdadera Sucursal del Cielo”, se trata de dar una imagen de mucho atractivo en un clima de seguridad, tranquilidad y convivencia social.

También ha creado un plan estratégico participativo que tiene como visión: ser un municipio seguro en donde su población goce de una cultura de paz, con enfoque de prevención de todo tipo de violencia, a través de prácticas y valores; así como contar con un Consejo Multisectorial interesado en promover la prevención de la violencia y seguridad en todas sus manifestaciones, a través de acciones estratégicas que contribuyan a mejorar la calidad de vida del municipio.


2. Actores principales

Gobierno Local: Señor Alcalde Municipal y miembros de su Concejo, PNC, Ministerio de Educación (MINEC), Sociedad Civil, Comunidades y otras Instituciones del Estado,

3. Actividades principales

Fortalecimiento de liderazgos comunitarios y su capacidad de incidir localmente


• Capacitación del Comité de Turismo que da seguimiento y monitoreo al Plan de Trabajo para fortalecer el Municipio como una opción turística de mucho atractivo.
• Capacitación de lidere/as para formarlos como facilitadores comunitarios.
• Fortalecer los ADESCOS y comités de Apoyo Local.

Generación de espacios comunitarios para la recreación de la niñez y juventud

• Torneos deportivos, rural y urbano
• Escuela de Fútbol, rural y urbano de teatro y arte
• Otras actividades del tipo turístico, con el involucramiento de los jóvenes
• Elemento incidentes en la disminución de violencia y hechos delictivos: debido a la inclusión de jóvenes en los comités y en actividades de esparcimiento y de la promoción del turismo.

Generar capacidades en la juventud a través de la formación laboral y habilidades para su desarrollo


• Capacitar a los jóvenes de los centros educativos llevando temas sobre la adolescencia
• Implementar talleres de aprendizaje para entretener a los jóvenes (para que no se integren a pandillas) como: computación, manualidades, actividades de turismo, artesanías y otras de tipo educativo.

Implementación del enfoque de la Policía Comunitaria

• Organización y capacitación al Comité de Desarrollo Económico Local
• Identificación de lugares donde se implementan y sus factores de riesgo.
• Formación en Policía Comunitaria a elementos de la PNC

Prevención de la violencia de Género

• Capacitar a lideres/as sobre la prevención de género para que sean facilitadores en sus comunidades.
• Promover ferias comunitarias, foros, marchas, boletines, pancartas, medios publicitarios, etc. sobre la prevención de la violencia de género.
• Fomentar los valores, morales y espirituales a niños, niñas jóvenes y señoritas
• Fortalecimiento al Consejo de Prevención Social de la Violencia y el Delito en torno a la Prevención de la Violencia y otros temas de interés.
• Intercambio con otros consejos de prevención.
• Divulgar experiencia adquiridas del Consejo, con otros municipios.

4.- SOSTENIBILIDAD DE LA EXPERIENCIA


Se hace necesario para la sostenibilidad de la experiencia darle seguimiento ya que ha iniciado recientemente, y cuenta con la voluntad política del gobierno local y el apoyo financiero a nivel de cooperación y ciudadanía.


5.- CONTACTOS


Alcalde Municipal de Ataco, Oliverio Duarte
Tel: (503) 2450-5021